Latihan soal Prilaku Organisasi

Soal :

1.      Variabel individu akan mempengaruhi perilaku kerja yang berdampak pada produktivitas, kreativitas, dan kinerja. Jelaskan variabel individu tersebut mempengaruhi prilaku  kerja?

Jawab:

·         Produktivitas: dengan input tertentu mencapai output tertentu

·         Kreativitas: bagaimana menciptakan ide-ide baru untuk bisa meningkatkan kinerja organisasi.

·         Kinergi: hasil kinerja dari suatu perusahaan.

2.      Bagaimana pemimpin dapat menciptakan budaya yang kuat dalam organisasi? Jelaskan

Jawab: ,menciptakan budaya yang kuat dalam organisasi adalah dengan mengahrgai perbedaan-perbedaan yang ada dalam organisasi atau perusahaan.

3.      Sebutkan dan jelaskan lima dimensi kepribadian dari model big five

Jawab:

·         Ekstrover: orang yang mudah bergaul, suka berteman, dan tegas

·         Mudah akur atau mudah bersepakat: orang yang bersifat baik kooperatif dan penuh kepercayaan

·         Sifat berhati-hati: orang yang bertanggung jawab, bisa dipercaya, gigih dan teratur

·         Stabilitas emosi: seseorang mempunyai kepribadian tenang, percaya diri, memilki pendirian yang teguh.

·         Terbuka dengan hal-hal baru: seseorang yang kepribadiannya senang dengan hal-hal baru, perusahaan baru.

4.      Bagaimana manajer memotivasi karyawan sehingga berpengaruh kepada kinerja? Jelaskan

Jawab: dengan memberikan pekerjaan yang menantang kepada seorang bawahan atau karyawan.

5.      Apa yang dimaksud disonansi kognitif dan teori distribussi?

Jawab:

·         Disonansi kognitif: menunjukan ketidaksesuain yang dirasakan oleh seseorang individu antara dua sikap atau lebih atau antara perilaku dan sikap. Contoh: anda tahu berbuat curang pada pajak penghasilan adalah perbuatan yang salah, tetapi tetapi anda memalsukan angka-angka tersebut.

·         Teori distribusi: usaha ketika individu-individu mengamati perilaku untuk menentukan apakah hal ini disebabkan secara internal atau eksternal.

6.      Bagaimana mengelola perbedaan (keanekaragaman) dalam angkatan kerja ? jelaskan

Jawab:

·         Dengan menerima karyawan: membuat mereka sendiri lebih akomodatif terhadap kelompok individu-individu yang berbeda dengan mengenali gaya hidup kebutuhan keluarga dan gaya kerja mereka..

·         Perubaha pada demografi: mengubah angakatan kerja secara dramatis selama akhir abad ke-20 dikhususkan untuk perusahaan-perusahaan komposisi ras dan  etnik dan baby-soul

·         Implikasi: para menejer harus memerlukan individu dengan sama menjadi mengakui perbedaan dan merespon peredaan tersebut dalam cara-cara yang memastikan pemeliharaan karyawan dan produktivitas yang lebih besar, dan pada saat yang sama tidak mendiskriminasi.

7.      Bgaimana menyesuaikan pekerjaan dengan kemampuan ?
jawab: 1. Dengan kemampuan intelektual 2. Dengan kemampuan fisik

8.      Atribut-atribut kepribadian apa yang dapat meramalkan perilaku? Jelaskan

Jawab:

·         Evaluasi diri: tingkat dimana individu menyukai atau tidak menyukai dari mereka sendiri

·         Harga diri: tingkat dimana individu menyukai atau tidak menyukai diri merek sendiri dan sampai mereka menganggap diri mereka berharga atau tidak.

·         Machiavelkanisme: tingkat dimana individu menentukan hasil dari proses

·         Narsisme: kecendrungan menjadi arogan, mementingkan diri sendiri yang berlebihan.

·         Pemantauan diri: kemampuan seseorang individu untuk menyesuaikan perilakunya dengan faktor-faktor situasional eksternal.

·         Pengambilan resiko: individu yang cenderung memiliki keberanian yang berbeda-beda untuk mengambil kesempatan.

·         Kepribadian tipe A: orang yang efektif (agresif)

·         Kepribadian proaktif: sikap yang cenderung oportunis, dan berinisiatif berani bertindak dan tekun.

9.      Jalan pintas apa yang sering dilkukan menilai seseorang?
jawab:

·         Persepsi selektif: seseorang berdasarkan minat, latar belakang, pengalaman.

·         Efek hallo: menilai seseorang dan sebuah karakteristik

·         Efek-efek kontras: membandingkan seseorang dengan orang lain yang baru ditemui yang mendapatkan nilai lebih tinggi dan lebih rendah untuk karakteristik yang sama.

·         Proyeksi: menghubungkan karakteristik diri sendiri dengan individu lain

10.  Dalam situasi yang bagaimana pengambilan keputusan bredasarkan rasional dan intuisi? Jelaskan
jawab:

·         Berdasrkan intuisi: dalam situasi yang sulit artinya pada saat itu  juga keputusan diambil dan membutuhkan waktu yang sangat singkat

·         Berdasrkan rasional: dalam situasi yang penuh pertimbangan baik dari segi waktu, tujuan, karena harus melalui proses jangka waktu yang begitu lama

11.  Kenapa teori evaluasi kognitif berbeda dengan teori motivasui lainnya?
jawab: teori berbeda karena teori ini lebih mementingkan imbalan tanpa meningkatkan kinerja dan memotivasi karyawan.